華為總裁辦公室向全體員工，發表一段總裁任正非有關人才的講話，指華為要建立一個自己的高端人才儲備庫，只要是優秀人才都可以進來，華為朝著假設的方向，不斷探索，不斷儲備。他說，華為是儲備人才，不儲備美元，最終儲備出自己的人才庫。

任正非又指，華為要努力在有限的業務範圍內領先世界，不是在全方位領先。招聘的時候，首先要劃定一個業務邊界，不在邊界內專業的人員，如果願意從事在邊界內的工作，可以轉行，所以對人才不要有固定看法。

至於如何留住優秀人才，任正非認為，物質激勵不是最主要的，最重要是能找到自己熱愛的崗位，當找到熱愛的崗位，就會踏實工作，若果自己的興趣愛好與工作機會相結合，就會無怨無悔。因此，要重視人才在工作崗位的發揮，同時透過貢獻去作出評價。

任正非又說，集體評議往往會埋沒人才，即使很多“歪瓜裂棗”，但只要識別特殊能力的一面就可以，強調“不拘一格降人才”。例如清華大學數學系主任熊慶來，讓只有初中學歷的華羅庚破格進入清華大學，開啟了華羅庚高水平數學的研究生涯；羅家倫擔任清華校長時，錄取數學成績只有15分的錢鐘書，成就了一位文學大師。

他又認為，全才首先一定是專才，如果沒有專才，就不可能成為全才，沒有專才的“全才”可能無突破能力。他又說，領袖是自然成長起來的，領袖、統帥絕大多數都是小鎮上產生，原因是大都市很重視規矩，約束很多，所以大量產生的是工程師、藝術家；小鎮沒有那麼多條條框框，小孩不懂得太多的世界，在某一件事上就容易抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，就容易成長起來。

任正非又說，在人才成長過程中，要創造一個寬容的環境，讓大家願意暢所欲言，互相啟發。