亞馬遜行政總裁賈西要求員工由現在到明年1月2日，逐步恢復到疫情前每周上班5日的狀態。他同時要求管理層精簡架構，將組織扁平化，員工對管理層的比例，到明年3月底前，要提升15%，意味部份部門要重組合併，裁減一些中層管理職位。

之前亞馬遜要求員工每星期至少有3日返到辦公室工作。早前亦傳出公司一些資深僱員抱怨，現時在亞馬遜做成一件事，變得越來越困難，原因是要經過無休止的審議、不必要的會議和層層審批。

賈西在對員工的通告指，亞瑪遜舉行決策會議前，要先開一次又一次的預備會議，長長的經理人員隊伍，覺得要事先審議相關議題，但負責計劃的人員，覺得他們不應該提建議，因為會在其他地方作出決定。賈西又宣布設立專線，讓員工反映一些不必要的流程。

賈西又在亞馬遜的企業網誌表示，希望亞瑪遜的運作，是世界最大的初創企業，這意味要有不斷為客戶發明的熱情、強烈的緊迫感、高度的自主權、快速的決策、深層聯繫的協作，以及對彼此的共同承諾。

亞馬遜返回辦公室計劃會有一定彈性，有特別情況的員工，或已經批准完全遠程辦公的僱員，會例外處理，賈西指，了解有些同事可能已經安排好個人生活，如果要每星期5日持續返回辦公室，需要做一些調整。

亞馬遜在全球約有 150 萬名員工，大部分都是處理貨品和運送包裹的兼職僱員，這部份僱員從來不能選擇遠端工作。但亞瑪遜仍然有數十萬名員工在辦公室工作，在2022年底進行史上最大規模裁員前，公司約有35萬名辦公室員工。

消息可能意味著亞馬遜營運所在城市的市中心人流將會增加。包括現時租用面積佔比最大的西雅圖、華盛頓郊區的貝爾維，維珍尼亞州的阿靈頓、舊金山灣區、奧斯汀、波士頓和納什維爾等。

部份員工對返回辦公室工作的要求有微言，指安排缺乏彈性，而且未能提供數據，顯示辦公室工作的效果更好。賈西強調，強大的企業文化並非與生俱來，必須一直努力保持。